Of wat doet jouw “concurrent” nou echt?
Bij veel netwerkclubs krijg je één stoel, een voordeur met bredere etalage of specialisatiebescherming in een andere vorm. Maar juist daar gaat het vaak fout. Want ondanks dat er gesprekken zijn of stemrondes als een nieuw lid zich aandient, is het lang niet altijd duidelijk dat de stoel die ze bezetten niet de stoel is waar ze daadwerkelijk geld mee verdienen.
Daarom kijken we bij MKBrs Ochtend verder dan de functietitel. We kijken naar de diensten, waar je geld mee verdient en wat je daaromheen als ondernemer doet.
Gezonde concurrentie maakt samenwerkingen mogelijk
Als je “marketingbureau” ziet staan of “schildersbedrijf”, kunnen we makkelijk zeggen dat er slechts één plaats is in deze categorie. Maar wat blijkt. Marketingbureau A is gespecialiseerd in Employer Branding en Marketingbureau B is uitgever van ondernemersblaadjes. Dat bijt elkaar totaal niet. Sterker nog, ze kunnen mogelijk elkaars klanten makkelijk koppelen.
Het gaat pas mis als ze allebei 35% van de omzet uit webontwikkeling halen, maar doen alsof hun stoel anders is. Die façade is niet 100% te doorbreken, maar wel vooraf te filteren.
Wanneer gaat het wél schuren?
Hetzelfde geldt voor een schildersbedrijf. Want Schilder A doet voornamelijk buitenschilderwerk en af en toe wat binnenschilderwerk. Schilder B is gespecialiseerd in monumenten. Ook die kunnen dus samenwerken als er een project komt waar hulp nodig is of iets wat eigenlijk niet in de specialisatie past. Wat we dan allemaal moeten voorkomen is dat Schilder B al het werk naar zich toe trekt. Daar ontstaat gedoe.
Maar juist daarom beloven we geen 60k omzet per lid, geen 3,7 leads per maand en geen persoonlijke groei. Dat is iets wat ontstaat, niet iets wat we kunnen of gaan beloven.
Eén hoofdspecialisatie en twee subspecialisaties
Daarom is het lidmaatschap 6 maanden. Gaan we tussendoor in gesprek en kun je dus kiezen voor één hoofdspecialisatie met twee subspecialisaties. Want dan kunnen we samen bepalen waar je het geld nou daadwerkelijk mee wilt verdienen.
Dat kan dus resulteren in een schildersbedrijf met bijvoorbeeld monumentaal schilderwerk en stukadoorswerk als subspecialisaties. Maar dan is het wel vooraf duidelijk.
Een stoel die eigenlijk niet past
We proberen te kijken wat de ondernemer écht doet of wat de ondernemer écht leuk vindt. Want dat is belangrijker dan op een stoel zitten die eigenlijk niet past omdat alleen dat plekje nog over was.
In de pitches én tijdens de ledenverdieping wordt dat dan ook duidelijk. Blijkt het toch niet te passen? Gaat het schuren? Dan is er na 6 maanden een ingebouwde out.
Bij MKBrs Avond doen we dat anders
Bij MKBrs Avond doen we dat bewust anders. Daar geldt geen specialisatiebescherming en mag de mix van ondernemers en expertises juist breder zijn.
Binnenkort gaan we het in de praktijk testen
Bij Ochtend komen we iedere week bij elkaar, zijn gasten welkom en starten we binnenkort met een 12-weekse pilot. We zoeken naar een combinatie van eigenheid en kwaliteit en proberen één locatie te vinden voor Ochtend en Avond.
Als jij nieuwsgierig bent of het bij je past? Meld je dan vast aan voor de nieuwsbrief. We zijn in gesprek met locaties in regio Arnhem. Daarover delen we binnenkort meer!



